公园
公园场景
现状痛点
有流量，但缺消费转化；有空间，但缺科技内容；有活动，但缺持续运营；有设备，但缺数据系统；有政策，但缺落地抓手。
- 以 AI 训练驿站与手作项目把客流转化为消费
- 以游戏化任务提升停留时长与复访率
- 以常态化活动与内容供给替代一次性活动
- NAS 工作站让运营数据留在公园自己手里
- 为公园打造可对外展示的 AI 城市名片
一句话价值：让公园从「散步的地方」变成 AI 新城市的公共体验入口和流量运营场景。
Scenarios
同一套能力，六种角色各自受益
AI 新城市不是只服务某一个场景。公园、商场、园区、城市公共空间、AI 设备厂商与政府城市管理者，都能在这套微场景里找到自己最需要的那部分价值。
Six Perspectives
先看懂痛点，再谈价值
每一类场景的困境都不一样，所以谦序给出的价值点也各不相同。
商场
商场场景
现状痛点
客流下滑；体验同质化；儿童 / 青少年业态缺乏科技感；活动做完就散，没有沉淀；数据在平台手里，自己不会运营。
- 科技体验业态补齐同质化的儿童与青少年品类
- 体验带动消费与停留时长
- 游戏化会员体系把客流沉淀成可回访资产
- 内容与活动常态化供给，不再一次性
- 自有 IP 产品线提供差异化商品
一句话价值：让商场从「卖货的地方」变成 AI 新城市的科技消费与社交体验节点。
园区
园区场景
现状痛点
有产业缺场景；有技术缺体验；有空间缺运营；有政策缺落地抓手；有企业缺服务内容。
- 为园区企业提供可展示的技术落地样板
- 把技术变成可上手体验的场景内容
- 以活动与内容盘活园区公共空间
- NAS 工作站成为园区数字化运营基础设施
- 标准件方案可快速复制到其他园区
一句话价值：让园区从「产业空间」变成 AI 新城市的产业体验与运营节点。
城市
城市公共空间
现状痛点
社区中心、青少年宫、图书馆、文旅街区、城市更新空间等，普遍缺少可运营的科技内容与自主的数据能力。
- 标准化 AI 新城市微场景：一套可复制的体验 + 手作 + 游戏化模块
- 数据自主的运营底座：NAS 工作站 + 自研系统，数据不出场景
- AI 研发能力：完全依托 AI 进行软件、内容、产品、IP 研发
- 线上线下游戏运营模型：把城市空间变成游戏地图
- 自有 IP 与 3D 打印产品：从城市文化中提取，本地打印、本地试销
一句话价值：为城市公共空间提供一套「AI 新城市微场景」的标准解决方案。
厂商
AI 设备及产品厂商
现状痛点
有技术，没场景；有产品，没体验；有设备，没运营；有数据，没闭环。
- 让 AI 设备从「展台上」走进「城市场景里」
- 真实用户可上手试用，获得一线反馈
- 由运营方持续经营，不是一次性展示
- 使用数据回流，形成产品迭代闭环
- 通过场景网络触达城市级用户与渠道
一句话价值：让 AI 设备走进城市场景，并形成可运营、可复购、可传播的闭环。
政府
政府与城市管理者
现状痛点
需要可落地的 AI 应用场景、可展示的城市名片、可运营的公共空间、可带动的青少年科技教育、可沉淀的数据能力与可复制的模式。
- 可落地：直接可运转的 AI 应用场景单元
- 可展示：为城市提供 AI 新城市名片
- 可运营：公共空间具备持续运营能力
- 可教育：带动青少年科技教育与动手实践
- 可沉淀：数据与运营能力留在本地
- 可复制：标准件模式支持城市级网络扩张
一句话价值：为城市提供「AI 新城市」从场景、内容、系统到产品的整体落地能力。
Live Spaces
已经跑起来的真实场景
公园步道边的一间驿站、社区公园里的一间体验店 —— 可现场完整走一遍运营动线。
公园场景
京张铁路遗址公园「AI 训练驿站」
北京 · 海淀把 AI 与造物体验搬进城市公园：游客在步道边就能完成一次从 AI 出图到 3D 打印的完整体验，为公园带来可持续的科技内容与客流停留时长。
公园场景AI 体验3D 打印亲子
公园场景
肖家河公园「C+Lab」体验店
北京 · 海淀AI 新城市微场景的实体样板间：五大模块一体呈现，既是 C 端体验入口，也是 B 端合作方的可视化样板，可现场完整走一遍运营动线。
场景样板五大模块体验店合作考察
Scenario Models
三类场景，三套可复制样板
公园、商场、园区各有对应的标准样板，跑通一套就能复制到同类型的下一处空间。
Model 01
公园场景样板
AI 训练驿站 · 公共空间的体验入口
把 AI 与造物体验搬进城市公园：游客在步道边就能完成一次从 AI 出图到 3D 打印的完整体验，为公园带来可持续的科技内容与客流停留时长。
- AI 训练驿站承接公共空间科技体验需求
- 手作与 3D 打印项目把客流转化为消费
- 游戏化任务延长停留时长、带动复访
- 自媒体内容为公园持续制造声量
Model 02
商场场景样板
科技消费与社交体验节点
用科技体验业态补齐商场同质化的儿童与青少年品类，以游戏化会员体系替代一次性促销，把客流沉淀成可持续回访的用户资产。
- 科技体验业态补充差异化品类
- 游戏化会员体系沉淀回头客
- 自有 IP 产品提供差异化商品
- 数据自主，运营主动权回到商场
Model 03
园区场景样板
产业体验与数据运营节点
以 AI 微场景为园区企业提供可展示、可体验的技术落地样板，同时把 NAS 工作站与自研系统作为园区数字化运营的基础设施。
- 为园区企业提供技术落地展示样板
- NAS 工作站成为园区运营基础设施
- 活动与内容运营盘活公共空间
- 可复制的微场景方案服务招商与服务